Но какие ошибки предпринимателя снижают эффективность работы сотрудников:
1. Игнорирование достижений сотрудников
Исследование показывают, что сотрудники, получающие похвалу не только работают более эффективно, но и с большей вероятностью остаются работать в организации.
2. Неуважительное отношение к сотрудникам
70% сотрудников сталкивается с критикой руководства или неуважительным отношением в присутствии своих коллег. Помним про принцип, что хвалить нужно публично, а ругать наедине.
3. Неспособность эффективно выстраивать коммуникацию
Хотите убедиться, что сотрудник правильно понял свою задачу? Попросите его повторить ее. Так вы будете уверены, что правильно донесли мысли, а сотрудник их правильно услышал.
4. Непрозрачность решений и отсутствие честности
Предприниматель может думать, что в своей организации он может принимать любые решения. Вот только сотрудники будут их эффективно выполнять только в том случае, если понимают их значимость. Старайтесь больше разговаривать и объяснять работникам необходимость тех или иных решений.
5. Неспособность обеспечить обратную связь между руководителем и сотрудником
Обратная связь не только дает возможность спрашивать и получать полезные советы непрерывно, а не дожидаться очередного совещания, она также позволяет выстроить доверительные отношения. Если мы своевременно даем обратную связь, это воодушевляет сотрудников, помогает им понять свои сильные стороны и подсказывает пути к достижению следующего шага в их карьерном росте.
На основании статьи: Неэффективный менеджер: пять черт характера, которые выдают плохого руководителя (Inc. – журнал для предпринимателей)
1. Игнорирование достижений сотрудников
Исследование показывают, что сотрудники, получающие похвалу не только работают более эффективно, но и с большей вероятностью остаются работать в организации.
2. Неуважительное отношение к сотрудникам
70% сотрудников сталкивается с критикой руководства или неуважительным отношением в присутствии своих коллег. Помним про принцип, что хвалить нужно публично, а ругать наедине.
3. Неспособность эффективно выстраивать коммуникацию
Хотите убедиться, что сотрудник правильно понял свою задачу? Попросите его повторить ее. Так вы будете уверены, что правильно донесли мысли, а сотрудник их правильно услышал.
4. Непрозрачность решений и отсутствие честности
Предприниматель может думать, что в своей организации он может принимать любые решения. Вот только сотрудники будут их эффективно выполнять только в том случае, если понимают их значимость. Старайтесь больше разговаривать и объяснять работникам необходимость тех или иных решений.
5. Неспособность обеспечить обратную связь между руководителем и сотрудником
Обратная связь не только дает возможность спрашивать и получать полезные советы непрерывно, а не дожидаться очередного совещания, она также позволяет выстроить доверительные отношения. Если мы своевременно даем обратную связь, это воодушевляет сотрудников, помогает им понять свои сильные стороны и подсказывает пути к достижению следующего шага в их карьерном росте.
На основании статьи: Неэффективный менеджер: пять черт характера, которые выдают плохого руководителя (Inc. – журнал для предпринимателей)
